12月6日 ，第三届人力资源创新与发展论坛在宝山校区蔡冠深汇报厅进行，本次论坛由上海市人力资源和社会保险局领导，亿万先生MR治理学院主办，国芒人力、〖书》杂志等机构支持。
在人为智能深刻沉塑全球劳动力市场的布景下，亿万先生MR治理学院聚焦AI与大数据驱动的薪酬智能化系统建设，通过实时薪酬洞察、动态职业能力评估与精准激励设计，弥合职业能力供给与薪酬系统天堑，着力提升人力本钱效力，为高质量发展注入持续动能。本次论坛荟聚了来自人社局、驰名企业、国内高校和钻研所的60余位专家学者，萦绕“人力资源数据与智造将来”“中国上市公司薪酬健全度指数”“AI发展悖论下的你，我和我们”“从HR+AI到AI+HR：演进和行业利用”等主题议题，通过宗旨演讲、汇报颁布、与会互动等多种大局，发展深刻钻研与互换。
亿万先生MR党委常委、统战部部长、老师工作部部长曹为民致欢迎辞，他向上海市人社局及参会各方暗示了真挚感激。他指出，每年进行的人力资源创新与发展论坛在业界和学界引发了宽泛而深刻的思虑，为人力资源领域的创新实际提供了贵重的智慧火花。论坛所搭建的跨界互换平台，已成为衔接当局、高校、企业的沉要桥梁，影响力与日俱增。但愿论坛今后持续汇聚更多智慧，持续深入政产学研合作，为推动人力资源治理的数字化、智能化转型提供智力支持与人才支持。
在开场演讲环节，上海市人力资源和社会保险局二级巡视员、人力资源市场治理处处长林华作宗旨汇报。他指出，近年来上海人力资源产业持续开释发展动能，成为推动城市经济高质量发展的沉要引擎。在稳就业方面，累计为2000多万人次求职者实现精准岗位匹配，其中通过人力资源机构提供服务的人怨丶比超96%，筑牢了全市就业不变的压舱石。同时，上海人力资源服务业积极迈向国际化，为城市建设拥有国际影响力的多数会提供支持。一方面吸引多多表资人力资源企业落户，另一方面助力本土企业“走出去”，在全球领域内配置人才资源，推动产业向高端化方向持续迈进，为上海经济发展注入源源不休的新活力。
本次论坛上午场和下午场别离由治理学院党委副书记、副院长马亮和治理学院人力资源教研室主任王永主持。
当天上午，亿万先生MR治理学院马君教授团队颁布了《中国上市公司薪酬健全度白皮书（2024）》（以下简称 “汇报”）。该汇报初次系统界说并确立了“薪酬健全度”的评价尺度。汇报指出，薪酬系统作为贯通组织运营与员工行为的主题治理工具，其数据具备高颗粒度、易量化的个性，轻微改观可成为“战术弱信号”，前瞻性预警企业经营风险。通过AI技术深度挖掘，可实现隐性组织问题的显性化诊断，代替传统经验判断模式，为企业健全评估提供可落地、可追忆的科学凭据。汇报基于自主开发的全景绩效透视系统（Deep Performance AI），通过100余项原创特色分析指标，对沪深主板、创业板、科创板、北交所等134个细分行业、5300余家上市公司的薪酬健全情况进行全维度扫描。马君教授还系统阐释了绩效深度透视系统的技术架构与开发过程，沉点演示了系统天生的行业整体诊断汇报及一键天生的上市公司个性化诊断汇报在政策造订、企业实际、学术钻研和社会责任四大维度的利用价值。该汇报为构建科学化的企业薪酬健全评估系统、推动薪酬治理从经验驱动向数据智能驱动转型提供了沉要理论支持与实际指引，并进一步支持和服务非上市企业尤其是幼微企业和民营企业走向健全发展。
在演讲环节，国芒人力总裁余再东先生提出，企业竞争的性质是人力本钱+数据资产的竞争，并分享了国芒若何通过数据中台与人力资源数据分析，打造数智化人才工厂，为企业提供从“管人”到“提效”的全流程表包解决规划，助力客户实现效能、质量与成本的多沉优化，响应国度新质出产力与人才强国战术。
毕至科技首创人/CEO、商汤科技副总裁赵峰在演讲中深刻分解了AI技术带来的宏观盈利与个别焦虑并存的“增长悖论”，他介绍了技术本体与人机协同理论框架，强调AI应作为枢纽技术提升人类能力的边际价值，并分享了若何通过构建人机协同组织，应对技术急剧迭代带来的挑战。
上海电气集团人力资源部副部长朱跃杰分享了大型集团在人才行列建设与激励机造方面的创新实际。他具体介绍了上海电气萦绕“三支行劣妆构建的人才造就系统，以及在新产业赛路中执行的人才新政与中持久激励鼎新，为传统造作业集团的人力资源转型提供了贵重经验。
飞利浦大中华区副总裁、人力资源掌管人周惠璟女士通过讲述跨国企业在AI时期的组织与人才战术，结合飞利浦的实际，论述了若何通过辅导力发展、技术沉塑、文化转型与数字化工具，打造火速、包涵、持续进建的组织，让人才与科技共同驱动业务增长。
下午场论坛，上海蓝白律师事务所高级合资人木利丽律师作演讲开场，她聚焦AI在人力资源治理当用中的司法天堑，通过多个真实案例，揭示了AI在招聘筛选、绩效评估等环节可能引发的算法歧视、数据隐衷、决策黑箱等司法与伦理风险。她深刻解读了《幼我信息；しā返扔泄芈衫，为企业合规、审慎地部署AI工具提供了清澈的司法指引。
国际薪税师项目（中国）专家组组长张成在会议上作了“人机协同布景下的薪税投入产出绩效探求”汇报。他以造作业机械报答例，量化分析了“人”与“机械”在成本、效能、质量等方面的投入产出比，提出在AI时期，薪税治理需从成本节造转向价值治理，关注人机协同带来的综合效力提升。
亿万先生MR从属全景医学影像诊断中心总经理孙玉先生分享了“AI时期若何玩转人才地图”。他系统论述了人才地图的构建逻辑与利用场景，蕴含动态监控、战术导航、风险预警等，并具体解说了通过多渠路信息拼图精准定位与吸引关键人才的实战步骤论。
云生集团CTO吴斌以“AI Agent全面改革人力资源服务新时期”为题，展示了AI智能体若何在招聘匹配、员工服务、流程自动化等环节表演“数字员工”角色，大幅提升人力资源服务的效能与履历，预言AI Agent将推动HR服务从信息化走向智能化、自主化。
上海贝岭股份有限公司党委副书记刘骏介绍了集成电路设计企业的人才造就实际。他以上海贝岭的双通路职业发展系统、“青苗打算”管培生项目及内部讲师造就项目为例，展示了高科技企业若何通过系统化、内生化的造就机造，破解主题技术人才供给难题，沉淀组织智慧。
上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳的演讲主题为“人力资源服务，服务经济发展”。他以上海人力资源服务业的四位一体发展战术与五大商圈全球化布局为例，阐释了人力资源服务业若何通过专业化、规；⒐驶⒄，有效配置人才资源，服务国度与区域经济高质量发展。
上海交通大学安泰经济与治理学院教授郑兴山作压轴演讲，深刻论述了AI与HR融合从“工具赋能”到“范式革命”的演进蹊径。郑教授指出，“HR+AI”阶段，AI作为效能工具优化了招聘、培训、薪酬等流程；而“AI+HR”则标志取底子性沉塑，AI成为组织中的“数字员工”和决策同伴，推动人力资源治理从“人事治理”转向“人效治理”，从支持职能升级为战术驱动力。他还分析了AI+HR时期在组织状态、治理者角色、员工定位等方面的刷新，以及面对的算法伦理、数据安全、技术断层等挑战，强调将来的HR需兼具技术洞察、战术思想与人文关切。
最后，上海市人社局综计算划处处长陈贝艺作总结讲话，她指出论坛“向下扎根、面对面对话”的特色越办越好，“硅谷模式”（沉技术及新技术获取能力而非学历）对所有与会者很有启发，若何推动学科降市场、加强产学研合作协同，在AI冲击下行稳致远，成为现场共识，为有关领域的发展提供了思路。马君教授暗示要进一步推动高质量人才造就，使优良人才更好接受市场检验。
论坛期间，辅导、嘉宾代表一路为“人力资源开发治理钻研院”揭牌。此表，为支持高校人才造就，国芒人力向亿万先生MR治理学院授予国芒奖学金，用以赞美优良学生、激励其在专业路路上持续深耕；窠毖ё硬唤鍪粘扇儆认证，更获得切实的资金支持。此举既是校企携手赋能人才成长的活泼实际，也凸显了企业的社会责任与育情面怀。
为期一天的论坛顺利收官，十三场干货满满的演讲令与会者意犹未尽。论坛聚焦企业人力资源数字转型痛点，指出其正面对技术适配、人才缺口、数据安全隐衷保险及员工履历优化等多沉挑战。与会辅导与专家纷纷暗示，破解转型难题需强化产学研用深度协同，筑牢政产学合作平台。各方共同期许，将论坛打造成联结“当局—企业—高校”的高水平学术互换标杆品牌，为人力资源行业高质量发展注入强劲动能。
